Author Archives: 鹏叔

About 鹏叔

思考、感悟、沉淀！

热云数据：2018年5月移动社交广告投放洞察报告

Posted on by

1、移动社交用户规模空前庞大

移动社交用户规模为7.2亿人，渗透率高达95.6%。

2、移动社交广告投放情况一览

短视频社交处于风口，投放总量占比最大；移动社交行业广告主偏爱腾讯系渠道；大图广告素材直击用户内心需求；陌生人社交仍然是刚性需求；短视频社交应用全时段投放，陌生人社交应用则偏爱空闲时段投放。

3、短视频社交以及陌生人社交广告素材简析 Continue reading 热云数据：2018年5月移动社交广告投放洞察报告→

【干货】从0开始了解，信息流广告的前世今生！

Posted on by

信息流(Feeds)广告，简单来说是通过移动互联网大数据算法，由机器智能分析用户在平台内的一系列行为和兴趣分布，将用户兴趣热点和广告进行精准匹配并主动推送到用户手机端的一种全新广告形式。这种广告以推荐引擎为核心，被嵌入在用户日常浏览的资讯、社交动态或视频流中，从广告素材和广告文案上与普通内容完全一致、高度原生，并且通过用户的刷新行为不断变化，更易于用户接受。 Continue reading 【干货】从0开始了解，信息流广告的前世今生！→

做独立DSP的门槛有哪些？

Posted on by

真正的门槛就是你要有广告主，有了金主，手里拿着钱，找量找好量是很容易的。我有朋友在做4A的TD平台，他们给几个合作的DSP带去了很牛叉的广告主，绝对是国际一流的广告主了，凭DSP的实力是谈不下来的，所以给这些DSP提的很多需求，都会及时响应和配合。 Continue reading 做独立DSP的门槛有哪些？→

一家公司更像一支足球队，而不是一个家庭

Posted on by — No Comments ↓

在现实的家庭中，父母不会因为孩子的表现糟糕而宣布断绝关系，所以他们永远不会对孩子“炒鱿鱼”。他们会不厌其烦的说教，引导，有时甚至借助外力及各种资源来教育孩子，但永远不会放弃。在一家公司，彼此只是在法律上的雇佣关系，老板付薪水，员工拿工资，是通过利益进行的关系绑定，而不是血脉。 Continue reading 一家公司更像一支足球队，而不是一个家庭→

oCPA研究之转化归因模型

Posted on by — No Comments ↓

客户在推广APP时，一般都会选择多个渠道，多个广告计划，多种广告类型进行试投放来验证激活转化效果。上一篇文章讲了APP激活的4种回传方式，其中提到激活归因，目前广告主、第三方广告监测平台、广告平台激活归因往往都是采用最后一次点击归因（LastClick归因）模型，就是把激活转化的功劳全部归为最后一次的点击渠道（或最后一次产生点击的广告计划）。 Continue reading oCPA研究之转化归因模型→

oCPA研究之APP激活回传数据的四种方式

Posted on by — No Comments ↓

oCPA全称Optimized CPA，是一种基于效果转化为优化目标，根据转化预估模型，实时预估每一次曝光的转化价值，自动出价；持续提高广告投放效率和投入产出比，最后按CPC或CPM扣费。转化预估模型的核心是及时、准确的收到广告主的转化回传数据，oCPA这种模式其实适用于各种转化，但目前主要还是在APP的激活转化上。 Continue reading oCPA研究之APP激活回传数据的四种方式→

《中国程序化广告技术生态图》2016年第三季更新发布

Posted on by — No Comments ↓

2016年第三季度生态图面世了，这次发布将给大家带来编辑部关于中国程序化生态的最新观察。这次发布包括的最大变化是增加了一个新类目“Super Platforms” （大型综合平台）以反映我们研究团队的一个观点，即从产品特性来看，通过类似百度推广、腾讯社交广告的广点通、阿里妈妈旗下的智钻、360点睛实效平台、谷歌Adwords、Facebook Ads Manager等平台进行的展示广告和社交广告的投放其实是货真价实的程序化广告。 Continue reading 《中国程序化广告技术生态图》2016年第三季更新发布→

移动广告有20%-30%的预算被浪费掉

Posted on by — No Comments ↓

中国数字广告投放，也很明显的偏向移动端，不单是直采也包括程序化。所有迹象都指向一个更加成熟的移动市场，然而，据IAB统计和调查发现，移动端数据误差从5%-50% 大幅变动，本文将基于这一调研及移动广告曝光计数方法论进行整理及探讨，供行业公司参考。 Continue reading 移动广告有20%-30%的预算被浪费掉→

互联网&移动互联网有且仅有的三种本源盈利模式

Posted on by — No Comments ↓

互联网/移动互联网高速发展，各种商业模式的网站和APP层出不穷的涌现，最终每家公司都要走向盈利的道路，由于商业模式的创新，盈利模式也会各有不同，但今天研究的是本源的盈利模式，到目前为止，有且仅有三种：卖流量、卖产品、卖服务。 Continue reading 互联网&移动互联网有且仅有的三种本源盈利模式→

当公司人数突破 100 人后，创始人必须知道这 5 点

Posted on by — No Comments ↓

在你的团队规模从 10 人扩至 20 人，从 20 人扩至 50 人，再从 50 人扩至 100 人甚至更多人的时候，作为公司的创始人，你的角色也将随之发生巨大的变化。有时候，你甚至忘了自己如今的团队规模有多么大，却依然按照当年公司只有 10 人的时候去做事。于是你接二连三地犯错，但却不知道问题出在了哪里，所以你不断问自己到底是 TM 怎么回事。 Continue reading 当公司人数突破 100 人后，创始人必须知道这 5 点→

One on One沟通在创业公司的重要性研究

Posted on by — No Comments ↓

管理的过程是一个通过发挥各种管理功能，充分调动人的积极性，提高机构的效能，实现企业共同目标的过程。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。所谓沟通，是人与人之间思想和信息的交流，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。没有沟通，就没有管理。沟通不良是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难。 Continue reading One on One沟通在创业公司的重要性研究→